BOP · Business Optimization Platform
Auf unserer Business Optimization Platform (BOP) bieten wir unsere eigenen Entwicklungen an, wie z. B. Valenz AI und FlowScore-AI.
2025 wurden die ersten eigenen Tools entwickelt, um das Beratungsknowhow aus 25 Jahren nicht über Fremdprodukte abzubilden. Daraus entstanden Valenz AI, eine Innovationsplattform für die Prozessindustrie, und FlowScore-AI, die Prozessbewertung mit einem einzigartigen Prozessumfang für die Farben- und Lackbranche.
KI-Bedarf prüfen
Nicht jede Aufgabe braucht KI. Und nicht jede KI-Idee führt zu einem sinnvollen Ergebnis. Der Check geht die Fragen durch, die vor jeder Investition zu beantworten sind: Wo wird heute viel gesucht, verglichen oder manuell übertragen? Wo hängen Abläufe an einzelnen Personen? Welche Daten und Dokumente sind geeignet? Welche Risiken bestehen bei Qualität, Datenschutz oder Akzeptanz?
So entsteht eine belastbare Einschätzung, ob ein KI-gestützter Ansatz sinnvoll ist und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen.
Die Werkzeuge auf BOP
Valenz AI und FlowScore-AI sind eigenständige Produkte. Sie ergänzen unsere Beratungsleistungen auf BOS, sind aber auch ohne Beratungsmandat einsetzbar. Eine Demo-Anfrage geht direkt an Andreas Trnka.
Innovationsplattform für die Prozessindustrie
Rezepturen · Wissen · Innovation · Vertrieb
Valenz AI bündelt die fachliche Wissensbasis eines Prozessindustrie-Unternehmens — Rezepturen, Rohstoffe, Kundenanfragen, Innovationsthemen — und macht sie systematisch nutzbar. Vom F&E-Sparringspartner bis zur Rohstoff-Alternative auf Knopfdruck.
Prozessbewertung mit KI-Potenzialanalyse
44 Bereiche · 3 200 Prozesse · Farben & Lacke
FlowScore-AI bewertet die gesamte Prozesslandschaft eines Unternehmens auf fünf Achsen und zeigt KI-gestützt, wo die Brennpunkte sitzen. Für Farben und Lacke steht ein Prozessmodell bereit, das in dieser Tiefe sonst nicht existiert — bis auf die Ebene einzelner Arbeitsschritte.
Branchen-Radar
Sechs Bereiche mit konkreten Prozessschmerzpunkten, vorhandenen Daten und bewiesenen ROI-Zeiträumen von 3–12 Monaten im DACH-Mittelstand.
VDMA · Projektfertigung
CMR · Zoll · Disposition
DATEV · GoBD · GdPdU
WEG · Mieter · Abrechnung
RA-MICRO · DATEV Anwalt · Zeiterfassung
MPDV · Forcam · OEE
Werkzeuge aus der eigenen Beratungsarbeit
Die meisten Beratungsprojekte enden mit der Empfehlung, ein vorhandenes System zu konfigurieren. In manchen Fällen passt aber kein verfügbares Produkt zum Geschäftsmodell — dann ist eine eigene Anwendung der wirtschaftlichere Weg. AT Consulting entwickelt solche Lösungen selbst, weil dieselbe Person den Prozess versteht und die Software baut.
Standard zuerst prüfen
Bevor eine Eigenentwicklung diskutiert wird, prüfen wir, welche bestehenden Produkte den Bedarf abdecken können — neutral, ohne Vertriebsinteresse.
Eine Hand für Prozess und Code
Wenn gebaut wird, kommt Konzept und Umsetzung aus einer Hand. Das verhindert die typischen Reibungsverluste zwischen Fachabteilung, Berater und externer Entwicklung.
Realistische Aufwände
Aufwände werden ehrlich kalkuliert, an Vergleichsprojekten gemessen und dokumentiert.
Demo oder Erstgespräch
Beide Werkzeuge sind am besten in dreißig Minuten am Bildschirm zu verstehen. Wir zeigen die Anwendung an einem realistischen Beispiel und klären, ob ein Pilot in Ihrer Umgebung sinnvoll wäre. Keine Folgepflicht.
andreas.trnka@erp-mentoring.de
